碧桂园集团房地产成本核算指导 编号:BGYFR121 版本:V2.0 版 页码:第 1 页共 40 页 碧桂园集团 房地产成本核算指导V2.0 版 制度编码 FR121 制度类型 核心业务流程部门支持流程 编写部门 集团财务资金部 审批人,碧碧桂桂园园集集团团全全成成本本管管理理科科目目定定案案版
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1、 碧桂园集团房地产成本核算指导 编号:BGYFR121 版本:V2.0 版 页码:第 1 页共 40 页 碧桂园集团 房地产成本核算指导V2.0 版 制度编码 FR121 制度类型 核心业务流程部门支持流程 编写部门 集团财务资金部 审批人。
2、碧碧桂桂园园集集团团全全成成本本管管理理科科目目定定案案版版 科科目目编编码码科科目目名名称称 0101土土地地成成本本 01.01土地出让金 01.02拆迁补偿及相关费用 01.03契税 0202行行政政事事业业性性收收费费与与前前期期工。
3、项目总培训第三课 项目工程管理 目录 第一章工程概况 第五章工 程 进 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 验 收 与 物 业 移 交 第四章项目管理目标及架构责任制 第六章工 程 质 量 管 理 第八章综 合 。
4、碧桂园集团管控要求 运营中心汇编 2 目录 前言:梦想中的碧桂园 第一部分:主席的话 第二部分:集团管控 第三部分:区域管控 第四部分:项目管理 3 前言:梦想中的碧桂园 这里是社会精英云集的公司 这里是人才施展才华的好地方 这里是学习进步。
5、区域项目 成本策划,汇报人:,11日,参考模板使用说明 1本模板仅作各区域组织成本策划工作时参考借鉴,形式上可以完善或优化。 2本模板涉及的核心内容为各区域成本策划的最基本范围,不应减少但可结合项目情况适当增加。 提示:正式提交报告时,本说。
6、碧碧桂桂园园集集团团20152015版版全全成成本本管管理理科科目目定定案案版版 科目编码科目名称 01土地成本 01.01土地出让金 01.02拆迁补偿及相关费用 01.03契税 02行政事业性收费与前期工程费用 02.01行政事业性收费。
7、项目合约规划宣贯 碧桂园集团成本管理中心 2015年1月 2 背景 现状 各区域合约规划工 作开展参差不齐 合约关系混乱,管 理难度加大 招标不及时议标 多,导致成本增加 背景 思路 切合集团现有招标 采购模式 注重区域意见,落实 解决区域。
8、区域项目 成本策划,汇报人:,2015年08月11日,参考模板使用说明 1本模板仅作各区域组织成本策划工作时参考借鉴,形式上可以完善或优化。 2本模板涉及的核心内容为各区域成本策划的最基本范围,不应减少但可结合项目情况适当增加。 提示:正式。
9、运营中心 1 碧桂园集团精装修总包管理指引 运营中心 2016年7月 运营中心 2 目录 精装修总包实施注意事项三 精装修总包全过程管理流程二 精装修总包及其优点一 运营中心 3 精装修总包及其优点 第一部分 运营中心 4 一 精装修总包及。
10、全成本管理考核办法2017 版 1 9 附件 1: 碧桂园集团碧桂园集团全成本管理全成本管理考核办法考核办法 2017 版 2017 年 1 月 起草 成本管理中心成本管理部 签发 审定 版本 V4.0 全成本管理考核办法2017 版 2 。
11、全成本管理考核办法2017 版 1 9 附件 1: 碧桂园集团碧桂园集团全成本管理全成本管理考核办法考核办法 2017 版 2017 年 1 月 起草 成本管理中心成本管理部 签发 审定 版本 V4.0 全成本管理考核办法2017 版 2 。
12、全成本管理考核办法2017 版 1 9 附件 1: 碧桂园集团碧桂园集团全成本管理全成本管理考核办法考核办法 2017 版 2017 年 1 月 起草 成本管理中心成本管理部 签发 审定 版本 V4.0 全成本管理考核办法2017 版 2 。
13、 集团签约明源 启动信息化 集团成本分摊管理指引 关于实施2014版目标成 本科目和表格模板的通知 修订全成本季度考核办法 目标成本管理办法 项目合约规划工作指引 关于落实成本策划工 作的通知 2014年4月 2014年9月 2014年11。
14、 碧桂园集团碧桂园雇主品牌系列 国华纪念中学篇制作提案 目 录 关于团队 团队介绍 01 关于方案 介绍视频思路 02 关于价格 制作宣传视频与宣传画册的价格 03 关于中山润泽东方新媒体有限公司团队 润泽东方品牌诞生于2005年,多年以来。
15、 碧桂园集团成本策划工作指引碧桂园集团成本策划工作指引 V V3 3.0.0 2018 年 1 月 一一 目的目的 项目成本策划工作指引 V2.0自发布以来得到各区域的高度重视,各区域成本策划 和前置管控专业水平得到较大提高。 为进一步夯实。
16、1 碧桂园集团工程质量评估体系简介 土建部分 运营中心 2018年6月 讲解人:韦康 2 集团巡检评分规则一 土建实测及观感评分指引 二 土建基本项及工程质量红线评分指引三 目录 3 引言 质量 质量管理 质量评价 质量管理是指确定质量方针。
17、 培训说明 请将手机调成静音; 建议使用IE8.0以上版本,并将加入兼容性视图中; 系统登录地址: :88 系统登录账号:本人BIP账号如:钟家欣 zhongjiaxin 密码:BIP密码 1 2 3 4 5 兼容模式设置方法: 1 新进度。
18、集团人力资源部 刘颖碧桂园集团人力资源管理碧桂园集团人力资源管理2 多年前,看到城市中心的房子越来越贵,我就有一个梦想,希望找到这样一个地方:有快速路与城市连接,20多分钟就可以到达市中心,风景优美,空气又好,建造一个配套齐全自成体系的大社。
19、碧桂园集团管控要求 运营中心汇编 2 目录 前言:梦想中的碧桂园 第一部分:主席的话 第二部分:集团管控 第三部分:区域管控 第四部分:项目管理 3 前言:梦想中的碧桂园 这里是社会精英云集的公司 这里是人才施展才华的好地方 这里是学习进步。