销售部成本控制管理条例_2003年.doc

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销售:1311(修改:2003-1-1) 销售部成本控制管理条例1. 各售楼处日常办公用品的领用及控制管理工作由各售楼处现场经理具体负责。2. 各售楼处现场经理须于每月15号前将各售楼处下个月的办公用品合理的使用预算统计并填入公司行政部统一的申购表(办公用品903表格1),于每月15号(如遇周末则递交日期提早至周五)将该申购表(办公用品903表格1)交由项目部秘书,项目部秘书统一递交项目总监核准签字,项目部秘书统一将项目总监核准签字后的申购表交公司行政部报备审批。3. 各售楼处销售代表日常办公所需的一切物品均向各售楼处现场经理报备、申领。若所需物品在现场经理上个月报送的申购表范围内,则由现场经理直接向行政部领取;若所需物品在现场经理上个月报送的申购表范围外,则由现场经理重新填写申购表(办公用品903表格1)交由项目部秘书递交项目总监核准签字后,由项目部秘书统一向公司行政部申领。4. 各售楼处现场经理和项目部秘书须对所申领的物品作出合理并尽量节俭的预算,对于物品的申购和领用必须严格遵守公司行政部的相关规定。项目部秘书必须及时有效地做好相关工作,确保不因此影响销售部各项工作的正常开展。5. 项目总监必须认真负责地对申购表(办公用品903表格1)进行核准,并严格遵守公司行政部的相关规定。制定人: 审批人: 。

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