海马汽车南宁车展运营运营执行手册_2017年.ppt
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1、2017,海马汽车2017南宁车展,(2017.6.226.25) 运营执行手册,目 录 Contents,-活动背景,-活动概况,-活动执行,-注意事项,01,02,03,04,01,活动背景,本次车展正值年中半年度销售周期末尾,各商家均有推出较大力度营销活动,无论对于商家或者消费者都是十分受欢迎的时间节点。 做为国产汽车品牌中流砥柱的海马汽车,针对此次车展现场庞大的潜在客户群体,进行了大量充足的准备,为有效增加活动中产品的销量与集客留档,以及进一步拉升今后销量打下坚实的基础。,活动背景,充分利用车展营销平台进行集客和销售 ,挑战半年度销售目标,迎接全年销售高峰; 通过车展平台扩大品牌知名度
2、,同时让消费者更加了解我们的产品特性。,02,活动概况,CONCENTS,展具介绍,车展概况,展车信息,展车信息,KV画面,车展概况,区域划分,运营时间,适用场地,活动面积,2017海马汽车区域车展(南宁站),车展概况,展位平面,展具介绍,展具介绍,展位平面图,2000CM,展具介绍,展车信息,S5强动力版需摆放在第一排明显位置 M3、M6、S5与S5Young车顶需摆放促销车顶牌 展车旁需安排讲解人员留资人员 展车的清洁高于销售服务店展厅样车标准,请将参展车辆全部进行PDI检查,确保所有参展车辆外观功能完好.,待定,KV画面,区域公众日主KV,KV画面,区域车展促销信息KV(示例),手举牌(
3、示例),(销售服务店),KV画面,车顶牌(示例),(销售服务店),KV画面,销售风云榜 400 x250cm,(销售服务店),KV画面,主KV延展,KV画面,手卡: 14X10cm,KV画面,话筒套: 8X6cm,03,活动执行,CONCENTS,时间推进表,人员配置及分工,外协人员,活动流程,DMT系统,物料清单,D+(1-20)天,工作时间推进节点,车展报批立项,完成场地展位签约,明确职责与分工及相应工作的后续跟进需求,D-15天,D-10天,D-7天,D-4-1天,D-1天,D+(1-4)天,展台、物料制作及相关材料办理;演艺人员/主持人/模特确定,进场搭建展台,物料完成采购及安装,完善
4、展台搭建,展车布置,物料进场,演艺彩排,开展,运营,本场车展数据整理总结报告;成交客户交车事宜意向客户追踪建档。,时间推进表,时间推进表,人员配置及职责说明,人员配置及分工,车展现场分工,人员配置及分工,早例会,展台常规运营时间,演出互动,晚例会,1.销售经理介绍销售政策及注意事项,鼓舞销售人员士气,1.组织展台全体人员召开例会 2.清点销售服务店到场人数 3.组织销售服务店领取销售 顾问相关备品,1.维持展台正常参展秩 序 2.监管展台常规运营各 事项 3.及时处理展车突发情 况,1.销售顾问应以热情饱满的态度接待每位到场客户,耐心解答客户疑问,确保客户满意度 2.每台展车旁确保有对应的销售
5、顾问,1.监管演员备场情况及演出效果 2.根据现场情况调整演出时间、活动内容及环节 3.及时处理演出环节突发情况,1.引导现场客户参与演出互 动环节 2.协助维持演出现场秩序 3.活动提前做好人员、物料 等准备工作,1.组织展台全体人员召开例会 2.总结展台运营及注意事项 3.检查展车锁车 4.检查展台设备关闭情况,1.全体工作人员按时参加晚例会 2.各销售服务店车展负责人 总结当日销售情况,区域负责人,车展总结,编写车展总结 当次车展素材整理,文件总汇 竞品展台素材及参考整理 意向客户信息收集整理,并提交区域负责人,销售服务店,人员清单,外协人员,外协人员,28,展前准备,外协人员聘请,区域
6、督导,销售店,执行公司,营销支援科,仅参考后续编舞视频在执行方案中体现,舞蹈 形式,爵士舞蹈动力十足,从视觉、听觉上感染现场观众聚集人气,人员 配置,女演员,4人,外协人员,舞蹈人员,仅参考,后续视频在执行方案中体现,模特 要求,外形青春靓丽,身体裸露部位无疤痕与纹身。从视觉上感染现场观众聚集人气,人员 配置,女模特,4人,外协人员,模特人员,备注,要求所有礼仪人员经过培训, 完全熟悉整个活动流程及自己工作内容, 针对嘉宾提出的问题可以做出正确且流畅的回答。,展前培训,活动背景 活动日程 活动场地介绍 各岗位工作职责 工作纪律规范 海马汽车品牌相关文化的介绍 海马汽车展车相关资料的培训,外协人
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